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歲序更替，華章日新。2026年2月11日，合肥高科“智造溢彩，質(zhì)勝未來”2025年度頒獎晚會暨2026新春年會盛典在合肥豐大國際大酒店盛大舉行。本次年會不僅是合肥高科對過去一年風(fēng)雨兼程的總結(jié)復(fù)盤，更是在面臨制造業(yè)寒冬與轉(zhuǎn)型陣痛的關(guān)鍵節(jié)點，吹響的一場以“組織變革”為核心、以“六大中心”為抓手的出征號角。

董事長發(fā)言：馬躍新程，共繪精彩
      15時18分，隨著企業(yè)宣傳片、2025年企業(yè)活動圖片集錦以及各領(lǐng)導(dǎo)、各部門拜年視頻的有序播放，年會正式拉開帷幕。董事長胡翔先生在音樂聲中堅定有力的走上舞臺，發(fā)表了熱情洋溢的致辭。
      董事長以“馬躍新程，共繪精彩”為主題，首次面向全員系統(tǒng)闡釋2026年公司最重要的戰(zhàn)略部署——六大中心職能重構(gòu)與協(xié)同機制。他指出，傳統(tǒng)直線職能制導(dǎo)致資源分散、響應(yīng)遲緩，2026年將徹底打破部門墻，成立營銷、制造、研發(fā)、財務(wù)、人力、招采六大中心。營銷是“火車頭”，不僅要接單，還要帶回市場炮火——情報、壓力、指令；制造是“壓艙石”，直接對毛利率負責；研發(fā)是“發(fā)動機”，必須從閉門造車轉(zhuǎn)向商業(yè)變現(xiàn)；財務(wù)是“儀表盤”，從記賬員升級為經(jīng)營分析師；人力是“連接器”，當好變革期的“政委”；招采是“糧草官”，深挖第二利潤源。 他重申變革三大原則：業(yè)務(wù)導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動、服務(wù)賦能。并強調(diào)，2026年是高科的“執(zhí)行年”，六大中心絕不能變成六個新的孤島，必須以產(chǎn)銷研聯(lián)席會議、內(nèi)部結(jié)算、協(xié)同績效等機制實現(xiàn)利益捆綁。最后，董事長以“錨定高端制造，深耕精益生產(chǎn)，鏈通未來”寄語全員。

優(yōu)秀頒獎：致敬平凡崗位上的“顏值擔當”
隨后的頒獎環(huán)節(jié)，將年會的氛圍推向了第一個高潮。本次評選歷經(jīng)民主推薦、資格審查、公示投票，歷經(jīng)嚴格的層層篩選，綜合考量了工作業(yè)績、團隊協(xié)作、創(chuàng)新精神等多個維度，最終評選出“學(xué)習(xí)標兵獎”、“技能標兵獎”、“高科新秀獎”、“優(yōu)秀員工獎”、“優(yōu)秀班組長獎”、“卓越管理者獎”、“優(yōu)秀團隊獎”、“年度6S先進獎”、“年度預(yù)算之星”、“年度質(zhì)量之星”、“業(yè)績增長獎”、“卓越經(jīng)營團隊獎”、以及”優(yōu)秀供應(yīng)商獎”等共13個獎項。伴隨著熱烈的掌聲和激昂的頒獎樂曲，獲獎?wù)吆痛韨兩碇ぱb、肩披紅巾，依次登臺。各部門領(lǐng)導(dǎo)以及高管為他（她）們頒發(fā)資金、獎牌和證書，并合影留念。

節(jié)目活動：硬核變革下的柔軟表達
      如果說頒獎是理性的致敬，那么員工自編自演的文藝節(jié)目則是感性的共鳴。今年年會節(jié)目呈現(xiàn)出鮮明的“部門混編”特征，這正是六大中心協(xié)同文化在舞臺上的縮影。精彩的文藝表演輪番上演，激情四溢的舞蹈、悅耳動聽的歌曲、詼諧幽默的小品等節(jié)目精彩紛呈，充分展現(xiàn)了員工們的多才多藝和積極向上的精神風(fēng)貌?，F(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲、歡呼聲此起彼伏，讓大家在忙碌的工作之余，享受到了一場視覺與聽覺的盛宴。

抽獎環(huán)節(jié)：以馬年鴻運，敬奮斗者
      抽獎環(huán)節(jié)是每年晚會的重頭戲，本次抽獎設(shè)置了7個獎項，6等實物獎以及多批次的現(xiàn)金獎，獎品豐富多樣，隨著抽獎環(huán)節(jié)的推進，現(xiàn)場氣氛愈發(fā)熱烈。大屏幕上滾動的員工名字，每一次定格都牽動著大家的心。當主持人念出中獎?wù)呙謺r，現(xiàn)場歡呼聲、掌聲此起彼伏。有的中獎?wù)呒拥脧淖簧弦卉S而起，臉上洋溢著幸福的笑容；每次未中獎的員工也都屏住呼吸，滿懷希望，期待能中后面更大的獎項。抽獎環(huán)節(jié)不僅是一場幸運的邂逅，更是公司對員工關(guān)懷的體現(xiàn)。它讓員工們在緊張的工作之余，放松身心、放飛心情。在即將開啟的新一年，讓全體員工帶著這份幸運與喜悅，必將以滿腔的熱情投入到工作中，為公司的美好未來共同努力！

結(jié)語：策馬揚鞭，共繪精彩
      晚會在一首精唱絕倫的《明天會更好》中進入尾聲。這一刻，沒有人在談?wù)搲毫?，也沒有人在抱怨困難，更沒有人會在意明天會發(fā)生什么，釋放，完全的釋放，放飛自我的釋放。
      2025年，合肥高科在陣痛中完成了自我診斷；2026年，合肥高科正試圖通過一場“自我手術(shù)”式的組織變革，打破傳統(tǒng)制造企業(yè)的增長天花板。從“分散”到“集約”，從“管控”到“賦能”，從“個人英雄”到“組織協(xié)同”，六大中心不再只是架構(gòu)圖上的方塊，而將成為驅(qū)動公司穿越周期的六輪戰(zhàn)車。正如年會上那句刷屏的標語所言：“智造溢彩，不是溢于表面的光彩，而是源自內(nèi)心的自信；質(zhì)勝未來，不是等來的未來，是用每一個良品率堆出來的未來。”
馬躍新程，藍圖繪就；戰(zhàn)鼓已響，唯余沖鋒。合肥高科2026，正在路上。